得意人生

來源： 21世紀經濟報道

記者：這是否意味著恆基未來不會在香港大力發展房地產項目？

李兆基：商人的投資行為就好像吃東西般，嗅得哪兒有香味便跑到那兒。我們不會限制自己在香港抑或在內地投資。假如香港突然有很好的投資機會，我們當然不會放過。然而香港與世界相比，世界是海闊天空。

記者：你縱橫商場這麼多年，有什麼事情令你感到遺憾？

李兆基：大遺憾沒有，小遺憾是有的。例如在金融風暴和非典期間，集團要開源節流，量入為出，被逼裁員減薪。我看香港不會再出現這種景況。

記者：你有何投資心得與大家分享？李兆基：我曾說過『龍頭股』概念。所謂『龍頭股』，是指內地來香港上市的大企業，如工商銀行、中國石油，有過萬億的資產。也指有代表性，對國家有代表性的企業。可以說，投資這些股票是不會買錯的。這類企業有8-10間，股價有上昇一倍的、兩倍的、三倍的。這些股票你可以繼續持有，但由於過去的昇幅大，要它們的股價再翻一番，恐怕不容易。以一家資產萬多億的企業來說，你要它的股價再上昇一倍，即要求它在一年內賺萬多億。

這些企業的股價還是會上昇的，但如果你想發財，便要投資『龍尾股』。

我說的『龍尾股』是指來香港上市的在內地從事房地產業務的企業和國企。這類股票約有10只，較好的有5只，包括中國海外、富力地產、華潤置業、雅居樂和碧桂園(新上市)。它們我是有投資的。這些相對較小的企業，資產只有數百億，收入翻一番，股價便昇一倍。在兩年內達到這一目標並不出奇。

內地企業由內地擁有人兼任管理人較佳，所謂駕輕就熟，他們的表現往往比其它人好。換了由香港人去管理，表現未必比他們好。

記者：你在今年3月捐贈了4億港元予香港科技大學，有否計算過你累計捐獻到大專院校的金額，包括香港和內地？

李兆基：這個很難計算，因為有些捐獻數目較小。全數合計估計有8億至10億港元，包括香港8間專上院校。

記者：你長期對教育事業有巨額捐獻，相信香港和內地有很多院校會跟你接觸，要求捐獻。他們會有很好的建議，各有宏偉的藍圖。你怎樣判斷？如何作出選擇？

李兆基：我們做生意的人，愛說回報和效益，像股票投資。有時候幫助內地院校，付出很少金錢，效益卻很大。例如我捐款培訓內地100萬名農民，不用花很多錢，但很值得。他們住在內地最窮的鄉村裡，沒有工作。你去培訓他們，令他們有一技之長，可以在城市找工作。一人工作，全家得益。這是投入少、回報多。回報還包括評估受助者將來是否有很大的發展，對社會會有較大的貢獻。

記者：你近年個人投資收益很大，捐獻也多，兩者會否有關系？你是否按你投資的現金收益來決定你當年的捐獻金額？

李兆基：不一定，有時候發現是合適的，便作出捐獻。我沒有設定一個限額，沒有設定固定的百分比，有時候會捐獻多些，有時候會少些。

李兆基傳奇

恆基集團主席李兆基，在香港這個全球有名的營商之都，先後創造兩次傳奇。第一次是1948年，這個來自廣東順德的『鄉下仔』，帶著1000港元只身南下做貿易生意，1958年開始投資香港房地產，1965發生銀行擠提及倒閉風潮，之後內地十年『文革』開始，香港發生六七暴動，很多地產商缺乏信心，李兆基反而趁低吸納，在香港買入大量地皮，成功打造恆基集團這個房地產王國。

集團的旗艦股恆基地產(0012.HK)，一直位列恆生指數成分股，不過由於近年房地產利潤轉差，股價表現遠較大型H股失色。

李兆基在這三年成功轉型，在2004年底開始大手吸納大型H股，將私人投資的兆基財經企業的資產由500億港元大增至1200億港元，香港一些小投資者這幾年跟風認識內地企業新股，也獲得厚利，奉李兆基為『投資名燈』、『亞洲股神』。不過也有小投資者抱怨李兆基只為私人投資增值，對恆基地產的股東沒有好處。

恆基旗下曾有恆基中國及恆基數碼(均已私有化)，另外曾建議私有化恆基發展(0098.HK)，但未成功。集團旗下還有1975年購入的中華煤氣(0003.HK)及1993年購入的美麗華酒店。

李兆基有三女兩子，與妻子早年離異，媒體對他十分友善，絕少傳出負面新聞，並以家庭和睦見稱。他的長子李家傑現年43歲，現任恆基中國的董事長兼總裁，主力開拓內地市場，為人低調愛靜，篤信佛教及茶道。

次子李家誠35歲，現任恆基地產副主席，多年來都在李兆基身邊學習。